People Management

Det handlar om människor. Kärnan i HR-uppdraget är att värna om organisationens människor. HR-arbetet innehåller många processer, projekt och olika arbetsuppgifter. HR-arbetet är ett hantverk. HR- arbetet är komplext. HR-arbetet är under ständig utveckling.

HR-arbetet behöver vara affärsnära och anpassat utifrån verksamhetens behov för att generera värde och för att verkligt resultat ska uppnås.

• Viktigt att HR-organisation och HR-aktiviteter samstämmer med affärsmål och företagets strategi.
• En HR-strategi som skapar konkurrensfördelar eftersom organisationen består av, och skapas av människorna.
• Behov av enkla och användbara HR-processer och arbetssätt för att levererar affärsresultat.

Exempel på HR-områden

HR-ledning
HR-strategi
HR-affärsstöd (HRBP)
Talent Management
Kompetensutveckling
Personaljuridik
Fackliga relationer
Lönebildning
Arbetsmiljö och hälsa
Ledarskap
Medarbetarskap
Företagskultur och värderingsarbete
Jämställdhet, mångfald och inkludering
Social hållbarhet
Utveckla HR-processer
HR-IT
Lön och HR-service